“开元射击训练基地项目提前介入，做好谋划；雅鑫二期林地需协调多部门多股室综合会诊，逐一分解、逐一解决……”这是近日清流县“6+1”工作专班组一名组员的工作日志。

清流县以项目为重要抓手，全方位推进高质量发展超越。今年以来，清流县通过成立重点项目工作专班，让服务“前置”，营造良好的营商环境，从而更好更快地推动项目建设。

“6+1”工作专班成立以来，实行县领导挂包推进机制，定期组织召开挂包项目会商推进会，各级各部门专班干部深入一线，以优质高效的服务，破解项目和企业发展难题。

专班工作坚持“每日一通气、每周一汇报、半月一通报”，通过及时掌握项目动态，使项目节点化、节点清单化，在细化中科学制定倒排工期表，明确任务清单，以目标倒逼序时进度，确保完成目标任务。

服务再“加码”，项目建设快。前三季度，清流县108个县重点项目完成投资38.74亿元、占年度投资计划的69.27%，超序时进度2.6个百分点。20个市（含省）重点项目完成投资19.03亿元，占年度投资计划的74.65%，超序时进度7.98个百分点。