一是注重宣传，形成共识。在各项目区组织召开党员、干部、群众代表座谈会，通过多种方式，充分听取群众意见，尊重群众意愿，凝聚群众共识。

　　二是注重分工，明确职责。成立以镇长为组长，分管领导为副组长，相关部门人员为成员的领导小组，各项目区也相应成立项目推进工作组，负责日常具体工作。形成横向到边、纵向到底，齐抓共管的工作格局。

　　三是注重对接，上下联动。项目前期准备时一方面积极同上级部门对接，争取项目落户我镇。另一方面对规划项目区土地利用现状和权属状况早调查、早核实，做到地类面积准确，界址和权属清楚。

　　四是注重公开，规范操作。在项目实施过程中，对项目规划、补偿方案进行公开和对工程质量、资金使用进行监督，做到项目建设的每个环节公开透明，阳光操作。

　　五是注重督查，有效推进。镇党委、政府高度重视，把土地增减挂钩工作纳入对镇村干部的考核中。镇主要领导到各项目区召开项目督查现场会，对实施增减挂钩项目措施不力，进度缓慢的村给予通报,并督促其按时间节点要求确保项目顺利完工。

　　截止目前，长校镇土地增减挂钩项目已完成两期，涉及4个村，新增耕地79.84亩。第三批增减挂钩项目涉及3个村，现已完成安置补偿，正进行拆迁。（欧阳星）