大家一般习惯于在年底对全年工作进行总结。其实，应在年中对上半年的工作进行一次回顾。年中总结，就好比部队行军，中途稍作修整，下半程队伍齐整就有保证。

　　具体而言，要把握四个方面：

　　盘点工作，掌握进度

　　虽然年初制定了全年工作详细计划，但形势不断发展、情况千变万化，需要我们密切关注各项工作最新进展，根据形势的发展变化相应进行调整。从理论上讲，年中时间过半，任务计划也应完成过半，但现实情况有其复杂多变的一面，各项工作开展往往是不平衡的，有的进度慢一点，但下半年还有回旋余地，可以抓紧时间进行调整。

　　发现问题，改进提升

　　开展工作、完成任务是一个不断克服困难、解决实际问题的过程。年底总结，即使发现问题，也只能作为教训留到来年汲取。年中总结，及时发现上半年工作存在的问题，就可以立即采取相应的对策措施及时处理和解决，使下半年工作得以更加健康有序地开展，确保全年工作任务顺利完成。

　　梳理方法，扬长避短

　　如同战场上的战略战术直接关系到战争的胜负结果，工作中的方式方法直接关系到工作成效。采取正确的方式方法，往往事半功倍，工作能顺利推进。而工作方式方法是否正确，是否需要进行调整，年中是评估的最好时机。通过年中总结，在实践中扬长避短、推陈出新、不断完善，从而为全年工作效率和质量的提高奠定基础。

　　分析成效，巩固成果

　　我们开展任何一项工作，不仅要关注其纸面上的结论，而且要关注其实际成效。如果仅仅为了工作而工作，就很容易做表面文章、搞形式主义。如果工作成效显著，则要把已经取得的成果巩固好发展好。如果工作成效不够明显或者不够理想，则要结合存在的实际问题深入分析其中原因，寻找改进工作的方法和对策措施。