资、调拨，结算权下放到基层。是年，实行独立核算的基层单位有城关、嵩溪、嵩口、沙芜、灵地、长校6个粮食管理站及清流地方国营第一、二碾米厂。1959年，费用实行定额包干，清流、宁化并县后，清流片的包干额为117.08元。1972年，实行独立核算的基层单位增至16个，1979年达18个，至1990年，全县粮食系统独立核算单位23个。

　　1950年12月始，建立管理仓库财物制度。1953年，组织清产核资小组，全面清查财产，建立责任制，粮油商业实行“四定”(定人员、定仓容、定器材、定费用)，粮油工业则实行定人员、定产量、定质量、定消耗、定器材的责任制。1958年，广泛开展增收节支和清仓查库工作，重点清查粮油工业、仓储器材和粮油包装物。1967年5月，为加强财产管理，加强制度建设，执行帐物定时核对。1980年后，粮食系统每年都进行财经纪律检查。

　　1982年，粮食系统开展企业全面整顿，着重整顿领导班子、经营管理、财务纪律、企业经营、粮油议价经营等。粮食系统始推广生产经营承包责任制，实行新会计法，粮油议价经营权下放到基层。1985年，粮油商业由管理型转向经营型，粮油工业从生产型转向经营型，粮食财务体制下放，粮油工业、饲料工业实行利改税，即粮食商业政策性亏损、粮油提价补贴，按核定总额，实行盈亏分成(利润留成)比例为企业45%，同级财政55%，财政指标由市财政核定至县。1990年，由于市场激烈竞争，议价粮油经营及粮油工业出现赤字。

　　此外，对流动资金、固定资金、非定额流动资金管理以及粮款结算、企业亏损管理等都严格按制度和上级下达的指标执行，同时注意增收节支。1990年，粮油商业企业亏损总额117.5万元，粮油提价补贴实行支付1.98万元，增收节支达3.5万元。