一是在旅游发展上创新思路。乡党委、政府结合“大干150天，努力打好五大战役”的精神，把沙芜乡发展成有特色旅游的乡镇作为沙芜发展的支点，将“一业带百业”的整体发展思路作为沙芜发展杠杆，进行全面创新重点规划，提出了围绕“三大特色”功能（特色旅游、特色文化、特色美食），整合“123”资源发展的思路：即一大主题（九龙湖旅游）、二大文化（库区移民民俗文化、石达开练兵场遗址历史文化）、三大特色（湖中有岛，岛中有洞，洞中有水），丰富了发展内容，提升了整体发展水平。

　　二是在工作计划上创新举措。进一步明确“三步走”的工作计划。第一步，通过一年时间，即2010年取得灾后重建全面胜利；第二步，利用两至三年时间，特色旅游形态基本形成；第三步，再经过八年左右时间，到2020年形成以旅游业带动各项产业发展的繁荣景象，全面实现沙芜乡多元化发展的整体目标。

　　三是在项目推进上创新手段。乡党委认真进行工作目标分类细化，做到了班子成员的分工明确、乡机关各职能科室的责任明确、各村工作任务明确、项目实施业主应完成的具体工作内容和时间要求明确等“四个明确”，建立了专项工作的例会制度，完善了工作督办制度，实行工作责任追究制度，努力确保当前工作落到实处。

　　四是在干部管理上创新制度。进一步细化了机关干部学习制度、考勤制度、值班制度、卫生管理制度、工作纪律制度等制度，在不断完善《沙芜乡机关干部内部管理制度》的基础上，还特别制定了干部职位代理制度，确保了工作的落实和群众的办事。

　　五是在为民服务上创新形象。机关各科室设置醒目的标识标牌。改造完善便民服务中心，细化各服务窗口设置，抽调素质高、业务熟、协调能力强、工作经验丰富的业务骨干作为为民服务工作人员，负责全程代办和授权代办基层群众需要办理的事项，变“群众跑”为“干部跑”。建立以统一作息时间、轮流值班、责任落实、公开办事等为主要内容的为民服务运行保障机制，将服务事项、办事程序和有关工作职责制度等汇编制作成简便易懂的工作流程图，让来办事的群众一看便知、一看便懂。